Кеган рассказывает, какие возможности продукта действительно важны, на какие не стоит тратить время, и самое важное — как сделать продукт, который полюбят пользователи. Автор делится своим опытом и техниками взаимодействия с большими IT-бизнесами. Как и Алан Купер, Кеган подчёркивает важность проектирования пользовательского опыта на всех этапах разработки. Еще одна важная составляющая успешной карьеры проектного менеджера — умение эффективно взаимодействовать с командой. Собрали книги, которые стоит почитать, если хотите развить навык управления людьми. Книга подойдет новичкам в области управления проектами, которые хотят узнать новые методы и полезные стратегии.
Книга «Пять пороков команды» Патрика Линсиони раскрывает основные препятствия на пути к созданию эффективных команд. Написанная в формате бизнес-притчи, она сочетает в себе интересное повествование с анализом проблем, с которыми сталкиваются большинство команд. PM Exhausting Skills — научитесь планировать, формировать бюджет проекта, управлять требованиями и рисками. Вы получите инструменты и рекомендации, чтобы создать собственную эффективную команду. Научитесь поиску нужных сотрудников, и узнаете, как вывести организацию на новые уровни прибыльности, развивая талант каждого сотрудника.
Эд Кэтмелл – один из основателей Pixar и президент Disney Animation Studios. Как управлять командой творческих людей» он делится своим опытом создания одной из крупнейших анимационных студий в мире. Рассказывает о том, как Pixar добилась успеха с помощью внутренней культуры доверия, открытости и поощрения инноваций. Книга будет полезна Project-менеджерам в креативной сфере.
Активный «продвигатор» и «задвигатор» теории и практики управления проектами и людьми в проектах по разработке ПО. Именно с него стоит начать знакомство с проектным менеджментом. Это не книга в привычном понимании, а целый свод знаний о профессии. В нём содержатся базовые определения и подробное описание всех процессов, сопровождающих любой проект, от инициации до закрытия. Самая практическая часть — инструменты и методы проджект-менеджмента, остальное — скорее теория, на которой основано большинство книг и курсов для проджектов. PMBOK был разработан Институтом управления проектами (PMI) ещё в 1996 году, с тех пор прошёл шесть редакций и заметно дополнился.
Важное замечание — я рекомендую только книги, которые читал сам, но если потом мне пришлют еще интересные книги, я дополню. В этой статье подробно описано, кто такой Team Lead и какие обязанности он выполняет в компании. В материале рассмотрены преимущества и недостатки роли тимлида в IT-индустрии. Также данный материал поможет разобраться в том, как развиваться дальше в карьере тимлида и что нужно знать для того, чтобы эффективно работать. Главная идея заключается в том, что в каждой системе есть узкое место, которое мешает ее развитию. Процесс непрерывного улучшения» поможет его устранить.
Это уже не учебник для начинающего менеджера и не пособие для новичков. Нужно ui ux дизайн знать основы управления и быть знакомым со Scrum. Один из ценных разделов книги — работа с командой и с теми, кто заинтересован в продукте. В этой книге автор обошелся без лишней теории и сосредоточился на практике. Вы познакомитесь с проверенными методами по управлению проектами, погрузитесь в невыдуманный истории и даже сможете прокачать свои скиллы с помощью прикладных упражнений-руководств.
Информация из «The Lean Startup» позволит стартаперам и руководителям компаний иначе увидеть возможность реализации идей. Вы узнаете, как, используя четкую методику можно создавать новые продукты и корректировать существующие бизнес-модели. Для менеджеров и руководителей состояние потока — это полное слияние со своим делом, когда теряется счет времени и взамен усталости приходит неиссякаемый прилив энергии. Автор приводит убедительные доводы, что правильно выбранный кандидат, необходимое количество людей в команде и оптимизированная работа приведут руководителя и его команду к успеху. Андрей Бирюков рассказывает о методологии, которая помогает разрабатывать качественные, устойчивые и эффективные веб-приложения. Нужно ли знать про Agile тем, кто работает «как обычно»?
А для тех, кто хочет освоить методологии управления проектами и отточить свои навыки на практике — мы разработали специальный курс PM. На нем вы сможете полностью погрузиться в новую специальность и получите возможность построить успешную карьеру в сфере IT. Подписывайтесь на наш блог, чтобы не пропустить новый набор в группы.
Возьмите на вооружение рекомендации Келлера и Прайса. Авторы книги — практики и успешные интернет-предприниматели, которые перевернули привычные представления о ведении бизнеса. Голдратт написал книгу о бизнес-процессах и завернул ее в художественную форму для лучшего восприятия. Вы узнаете как можно стать увереннее в себе, построить карьеру, наладить взаимоотношения с партнерами и добиться успеха в ведении бизнеса. В этом пункте собрали книги, которые стали классикой проектного менеджмента. Получайте ценные ценные инсайты, осваивайте профессиональные техники, — и развивайте майндсет профессионального управленца.
В PMBOK много информации про управление продуктом и проектами, лидерство, эффективное планирование, SDLC, анализ данных, отчеты и другие полезные штуки. Но ты будешь обращаться к ней не только во время обучения, но и в процессе работы. Иван — ведущий российский эксперт в области управления проектами, PMI PMP. Книги очень краткие, можно почитать в pdf по ссылкам. Обновленная редакция книги Making Issues Happen может заменить многие лучшие книги по менеджменту. В нее включены эссе о стратегиях управления проектами.
В ней много советов по созданию продуктивной и творческой рабочей среды. Делится мыслями, почему Agile стал популярным, как были сформулированы его практики и https://deveducation.com/ правила, и где его оригинальные идеи были утрачены в ходе его активного применения. Чтение и осмысление прочитанного является одним из важных путей развития в любой сфере. У каждого успешного менеджера есть любимая книга (и не одна), которая когда-то вдохновила его на то, чтобы добиться признания и вершин мастерства в своем деле. Конечно, предложенный список – это самый минимум необходимой литературы (и совершенно недостаточный, чтобы стать управленцем-профессионалом). Надеемся, что полученные знания сыграют значимую роль в вашем карьерном росте.
В моем Телеграмм-канале есть еще одна классная подборка — ninety nine книг, рекомендованных менеджерам Сбербанка самим Германом Грефом. 25 страниц, на которых он в художественной форме рассказывается про 12 главных проблем в использовании подхода Скрам в реальной жизни. Продакт-менеджер project manager книги с десятилетним опытом работы выступает в качестве экскурсовода для начинающих продактов. По статистике запросов в Яндекс “Управление рисками проектов” обгоняет все остальные запросы, связанные с проектами. Блог о тимлидерстве, который ведет руководитель разработки Skyeng Алексей Катаев. Процессы, инструменты, эксперименты, метрики, найм, продуктивность и тайм-менеджмент.
Почти в каждом IT-проекте случаются проблемы с планированием, составлением документации, тестированием — что приводит к срыву сроков. Автор разбирается, почему так происходит, и даёт рекомендации, что делать в случаях возможного провала. Project-менеджеру нужно разбираться в гибких методологиях разработки. Джефф Сазерленд – один из создателей Agile Manifesto и Scrum.
Здесь собраны лучшие книги для проджект менеджеров на русском языке в электронном виде. Scrum — это методология разработки программного обеспечения, которая не нуждается в дополнительном представлении, а Джефф Сазерленд — один из ее создателей. В этой книге он подробно рассказывает, как появилась Scrum, какие преимущества она дает, а также приводит практические примеры ее использования в крупных корпорациях и даже в ФБР.